福州諾成年會(huì)總結(jié)
預(yù)備會(huì)圓滿召開
1月8日-9日，福州諾成工程項(xiàng)目管理有限公司年會(huì)總結(jié)預(yù)備會(huì)在諾成廈門會(huì)議室召開。會(huì)議全面總結(jié)了2021年的各項(xiàng)工作情況，分析研判年度各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)，找差距、查漏洞、補(bǔ)短板，深化推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司董事長唐麗芹，支部書記、總經(jīng)理林金錯(cuò)，公司中層管理人員近30名參加會(huì)議。
1月8日，在廈門會(huì)議室召開中層管理人員述職會(huì)議。公司中層管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)共30人參加了會(huì)議，10名中層管理人員因疫情防控需要，向會(huì)議提交了書面的述職報(bào)告。
述職會(huì)上，根據(jù)崗位職責(zé)，各中層管理人員詳細(xì)匯報(bào)了2021年的工作完成情況，并回顧檢查、分析評價(jià),肯定成績同時(shí)找出差距，全面部署2022年度工作計(jì)劃等?，F(xiàn)場，由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的評委會(huì)，根據(jù)"職務(wù)履職、業(yè)績收益、綜合能力”三個(gè)方面，進(jìn)行了評分和互評。
會(huì)后，參加人員紛紛對述職這種方式表示肯定，既可以全面、客觀的分析過去一年的工作情況,同時(shí)可以聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的建議，又可以增進(jìn)相互學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，找差距，補(bǔ)足短板。
此次中層管理人員述職會(huì)議的召開，對加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)公司全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
1月9日上午，第四季度分公司考核會(huì)議在廈門會(huì)議室召開。
會(huì)上，各分公司經(jīng)理分別從用人計(jì)劃、調(diào)配及團(tuán)隊(duì)建設(shè)；外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；監(jiān)理費(fèi)收取及效益；推進(jìn)業(yè)務(wù)承攬；現(xiàn)場管理和技術(shù)指導(dǎo)；雙隨機(jī)檢查情況；月工作完成總結(jié)及計(jì)劃安排；企業(yè)文化建設(shè)；合理化建議；廉政建設(shè)等10個(gè)方面對第四季度分公司的工作情況進(jìn)行了全面的總結(jié)匯報(bào)。
現(xiàn)場評委會(huì)分別從2021年第四季度完成效果，人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)，動(dòng)態(tài)網(wǎng)信用扣分，現(xiàn)場述職報(bào)告等方面對各分公司經(jīng)理進(jìn)行評分，各分公司經(jīng)理同時(shí)進(jìn)行互評。
根據(jù)現(xiàn)場評委會(huì)評分、各分公司互評分?jǐn)?shù)，最終第一分公司、寧德分公司榮獲第一名，公司總經(jīng)理林金錯(cuò)現(xiàn)場授予流動(dòng)紅旗。
為了表彰在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的個(gè)人和集體，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體的風(fēng)采，提高員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，1月9日下午召開2021年度評優(yōu)評先工作會(huì)議。
根據(jù)公司《關(guān)于評選2021年度“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”和“卓越分公司”的通知》（諾成辦[2021]133號）要求，經(jīng)各分公司推薦，公司評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組對推薦的“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”和“卓越分公司”進(jìn)行了評議，各分公司經(jīng)理對每個(gè)參評的員工和集體闡述了推薦理由，各部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評，最終公司評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過了優(yōu)秀員工42名、先進(jìn)集體18個(gè)、卓越分公司2個(gè)并予以公示。
為期兩天的年會(huì)總結(jié)預(yù)備會(huì)在各方的努力下，圓滿召開。
公司董事長唐麗芹指出，通過本次中層管理人員述職報(bào)告、各分公司經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告，欣喜地看到全體員工能夠緊緊圍繞年初制度的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，秉承“忠誠正直、高效行動(dòng)、精勤樂業(yè)”企業(yè)價(jià)值觀，較好地完成了2021年既定的任務(wù)。各部門、各分公司經(jīng)理盡職履責(zé)；經(jīng)營指標(biāo)順利完成；營業(yè)收入穩(wěn)中有進(jìn)；現(xiàn)場管理規(guī)范有序；眾多員工積極向黨組織靠攏，遞交入黨申請書；貫標(biāo)工作與現(xiàn)場工作更緊密地聯(lián)系在一起；員工培訓(xùn)工作內(nèi)容豐富，考核公平、公正等，以上所有成績的取得與全體員工的共同努力是分不開的。
她強(qiáng)調(diào)，2022年公司應(yīng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，培育人才梯隊(duì)，調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，完善考核制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立諾成口碑，形成公司與全體員工共創(chuàng)、共享、共贏的新局面。
林金錯(cuò)總經(jīng)理指出，2021年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)提升，保持良好地發(fā)展勢頭。2022年是奮力開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的開局之年,也是公司全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越的關(guān)鍵一年?，F(xiàn)階段投標(biāo)形勢依然嚴(yán)竣，人力資源成本剛性提高，經(jīng)營開發(fā)人才缺位等等，公司需做好企業(yè)轉(zhuǎn)型與改革推進(jìn)工作，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
最后，林金錯(cuò)總經(jīng)理再次闡述并強(qiáng)調(diào)了公司企業(yè)理念：
企業(yè)使命：
為客戶提供優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)、滿意放心的全過程工程咨詢服務(wù)。
企業(yè)愿景：
成為備受依賴、受人尊敬的全過程工程咨詢企業(yè)。
企業(yè)宗旨：
諾為道、成于信。
企業(yè)精神：
諾以誠信開勝境、成于精勤發(fā)奇光。
企業(yè)追求：
諾行天下、成人達(dá)己。
企業(yè)核心價(jià)值觀：
忠誠正直、高效行動(dòng)、精勤樂業(yè)。
企業(yè)管理：
責(zé)任、專業(yè)、勤奮、主動(dòng)、迅捷、落實(shí)。
END
