1月17日，中泰集團召開2025年工作會議暨二屆八次職代會，回顧總結近兩年來集團改革發展的探索與實踐經驗，安排部署2025年工作任務。中泰礦冶干部員工代表們懷著強烈的責任感和使命感共赴大會。會議期間，工作報告和領導講話在與會代表中產生強烈反響。

中泰礦冶黨委書記、執行董事賀力海說，大會工作報告和領導講話突出一個“實” 字， 貫穿一個“干”字，呈現一個“新”字，從“七個堅持”映照出集團新一屆領導班子堅持黨建引領，統籌發展和安全，帶領中泰集團圖存自救、革故鼎新、破局開篇的生動實踐，讓我倍受鼓舞。報告指出，2025年是“質量管理元年”，強調要堅持“高質量發展作為新時代的硬道理”，將工作重心由“治理”轉向“提質”，持續鞏固前兩年治理成果，著力實現以價值創造為中心的內涵式高質量發展。我們要堅決貫徹落實工作會精神，圍繞集團公司“2+2”現代化產業體系，強化“七種思維”，提升“七種能力”，以質量管理為抓手，樹立質量強企意識，對標一流質量指標，優化產品質量，穩控精細化操作，保障裝置長周期平穩運行，不斷提升生產管理水平。要深入實施創新驅動發展戰略，進一步提升公司自動化管理水平，打破固有思維，深挖生產現場存在的習慣性操作崗位，以科技創新保障安全生產，提升全員勞動生產率，賦能公司高質量發展。要從公司經營生產的各環節、全過程、全鏈條、全要素開展降本增效工作，用新的工作成效書寫2025年生產經營目標新答卷，為中泰集團奮力打造高質量發展的現代產業集團蓄力賦能。

中泰礦冶黨委副書記、紀委書記、工會主席尚曉克說，大會全面展示中泰集團依法治企，開啟新時代的中泰治理變革新篇章，繪制革故鼎新高質量發展的新圖景，為公司今年工作提供了“路線圖”和“時間表”。工作報告指出了企業文化是企業的靈魂，反映了企業精神面貌和員工共同追求，如何回答好中泰“為何存在”“去向何方”“如何出發”的“中泰三問”是重塑新時代的中泰精神內核的根本。我們要積極推動“1+4+1”系列成果活動，深刻領悟新時期中泰集團企業文化重塑和企業品牌重建的重要舉措，深刻理解企業愿景、企業精神、核心價值觀等理念內涵，充分發揮文化的價值引領、行為引導和凝心聚力作用，激發公司全員對中泰集團發展使命、價值追求的深入思考，凝聚起愛企敬業、履職盡責的精神和力量。深入推動黨業融合，盯緊安全生產、技術創新、質量管理、降本增效等重點工作，著力發揮基層黨支部和黨員在抓創新、抓典型、抓示范、抓成效方面作用。把改善民生、凝聚人心作為一切工作的出發點和落腳點，聚焦員工急難愁盼問題，提升員工生活品質，凝聚起奮斗新征程的強大合力，以務實的工作業績為公司高質量發展賦能。