近日，圣雄能源黨委積極行動，分層分級組織各職能部室、分公司召開了11場次的2024年工作總結暨2025年工作務虛會。公司黨委書記、董事長王志國，黨委副書記、總經理祝存恩及班子成員全程深度參與。

會議期間，各專業、各部門認真全面總結2024年安全生產經營、基礎管理工作的成果、亮點和經驗，深入查找存在的短板不足，科學統籌謀劃2025年生產經營重點任務。公司黨委班子成員仔細聆聽每一個部門的匯報，與大家共同探討解決方案，給出前瞻性的指導意見，為新一年的發展精心擘畫藍圖。

回顧2024年，圣雄能源乘著“新中泰 再出發”的東風、革故鼎新緊扣現代企業治理、降本增效、以銷定產、揭批改等重點工作，堅持市場導向，依法合規斬斷利益鏈、全員競聘、部室優化等賦能高質量發展，公司發展邁入升級提檔加速期。與此同時，生產環節中個別流程銜接不暢、管理過程中精細化程度不足等短板都被一一剖析。

王志國說，2025年，圣雄能源公司上下要堅定不移貫徹執行兩個“一以貫之”，聚焦集團公司“2+2”現代產業布局，緊扣“質量元年”這一核心主題，積極培育新質生產力。要堅持黨建鑄魂、班組筑基，夯實發展根基，多措并舉筑牢安全環保防線，全面強化組織領導。要堅持市場導向、問題導向，持續加強對標管理提升，在質量管理、創新創效、安全生產、人才培養等關鍵領域持續精準發力。要堅持目標管理、統籌聯動，精準構建目標指標管理體系，層層明晰2025年重點關鍵任務，激發全體員工內生動力，全力推動公司高質量發展躍上新高度，為集團公司高質量發展作出圣雄貢獻。