12月2日，圣雄能源組織召開2024年工作總結暨2025年工作務虛會。圣雄能源黨委書記、董事長王志國參加會議并講話，圣雄能源黨委副書記、總經理祝存恩，熱電分公司總經理陳江及處室、車間負責人共20人參會。

會議首先由陳江就熱電分公司2024年黨政工作、生產經營指標及重點工作完成情況做了詳細匯報。2024年熱電分公司以圣雄能源高質量發展為己任，多措并舉通過技術手段協調解決了園區供電經濟性、安全性相關問題，狠抓精細化管理，穩步推進雙機安全穩定運行。深入開展降本增效工作，園區供電優化、峰平谷調峰、燃煤摻燒、功率因素控制、提高國網電力線路帶載能力等重大項目取得了顯著效益。

會議強調，熱電分公司要持續錨定目標抓落實，對標超越求突破，在黨建引領、安全環保、生產經營等各項工作中質效齊升，不斷推進向高質量發展的目標穩步邁進。要認真總結，緊盯生產經營業績指標，從嚴從細落實生產經營各項管控措施，做好2024年熱電分公司安全生產、降本增效、電網安全、班組建設、機組文明檢修等亮點工作的總結提煉，對標一流電廠，不斷推進優化樹立熱電分公司品牌影響力。要持續緊盯目標指標，加強機組指標管控，保證機組安穩長滿優運行，提高機組發電量，強化基礎管理。

會議要求熱電分公司要堅持黨建鑄魂，班組筑基，夯實發展根基。要多措并舉筑牢安全環保防線，全面強化組織領導，壓緊壓實各部門安全責任，持續開展兩票三制、安全隱患隨手拍工作，堅持問題導向，做好當前#2機組A級檢修各項工作。2025年繼續發揚精耕細作、精細管理強根基的作風，確保各項工作執行、管理、監督責任的有效發揮。持續加強對標提升管理，堅持“走出去、引進來”兩條腿走路。要大力開展小指標競賽，節能降耗相關工作，注重班建賦能，加強隊伍建設，利用團隊力量為公司今后高質量發展墊定堅實力量。要堅持以科技創新作為推動公司高質量發展的首要驅動力，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，迎接新的挑戰和機遇。

據悉，此次務虛會分為公司級與分公司級兩級，主要以分公司及各職能部室為單位組織召開，為期一周。會議旨在認真總結匯報2024年工作開展情況，堅持問題導向、目標導向、發展導向，重點對 2025 年工作思路、做法進行詳細梳理明確。