連日來，圣雄能源電石分公司蘭炭車間根據生產實際和作業特點，制定可行性高、操作性強、目標明確的“冬季五防”方案。堅持“抓早、抓緊、抓實”的原則，找準現場防凍難點、堵點，做到早安排、早部署、早落實，為冬季生產裝置“安穩長滿優”運行提供堅實保障。

   思想教育“不斷檔” 。車間將冬季易出現的問題進行整理分析，制定“冬季五防”工作實施方案，并結合車間各崗位特殊作業要求，有計劃性地開展應急演練，不斷提高全員的冬季“五防”安全意識與應急處置能力。同時對員工進行冬季“五防”安全意識教育，廣泛宣傳冬季“五防”工作的重要意義和防范措施。引導員工樹立安全理念，增強防范意識，克服麻痹思想，確保安全過冬，全力以赴打好冬季安全生產“主動仗”。

隱患排查“不斷線”。 根據現場實際情況，結合今年工藝技改變更，重點對防凍關鍵點進行梳理、統計和確認，定期組織開展“冬季五防”專項檢查，及時發現隱患、查明原因、整改落實。車間主要領導帶頭進一步強化現場檢查，對生產現場易凍部位進行重點排查，對裝置所有伴熱系統、管線、閥門、消防器材等使用情況進行巡回檢查和跟蹤。建立問題清單，明確整改責任，切實抓好設備維護保養，對易凍區域和新增技改部位進行了加厚保溫，確保防凍保溫工作中的每個環節、每個部位有效受控。

安全管理“不斷層”。 車間不定時組織員工對操作規程、風險辨識等內容進行培訓學習。各班組采取每小時巡檢制，加大室外設備巡檢力度，確保巡檢質量，并將檢查記錄形成管理臺賬。對防凍責任進行分工，對需要進行保溫的裝置劃分責任區，確保每臺設備、每條管線、每個閥門都有責任人。

下一步，蘭炭車間將重點關注設備設施防凍保溫，對每一臺設備、每一條管線、每一個閥門的運行狀態嚴格監管到位，加強重點設備巡檢頻次，真正把冬季“五防”各項工作落到實處。強化責任擔當，筑牢安全防線，全力保障安全生產穩定運行，為決戰決勝四季度提供安全生產保障。