中國電石網訊：

為積極響應集團公司科技支撐發展戰略，深入挖掘和展示廣大干部員工在崗位創新提高能效中的實踐經驗與成果，匯聚集體智慧和力量，促進工作高質高效開展。中泰礦冶零距離開設【創新創效大家談】專欄，廣大干部員工圍繞科技研發、技改創新、降本增效、QC 管理、“五小”創新等工作，暢談對創新的認識、感想和實踐，營造“人人講創新 人人能創新”的良好創新氛圍，推進各項工作取得新的成效。

電石二車間主任李延山。創新改善不僅僅是尋找新的方法和策略，更是對專業技能的深度挖掘和精細打磨。電石二車間聚焦現場最關鍵的問題，在減輕勞動強度、提高生產效率、深化降本增效等方面下功夫，將好的思路轉化為具體實踐。一方面，鼓勵員工以不同的視角看待問題，提倡多元思維，鑒其他車間先進做法、優秀經驗，找差距、拓視野，加強對標交流學習，持續強化管理水平。另一方面，建立有效的獎勵機制，激發班組員工的創新熱情，積極營造濃厚的工作氛圍。同時，強化對員工的技術技能指導，發揮“傳幫帶”作用，促進創新創效活動有效開展，發揮共建優勢，在橫向交流、縱向對標中探索新思路，為公司創新創效工作提供有力保障。

原料一車間主任李志剛。今年以來，原料一車間貫徹落實公司《關于自動化控制替代習慣性操作項目的工作方案》要求，將“五小”創新與安全生產工作深度融合，不斷加大創新活力，豐富創新載體，以合理化建議推進在工藝改進、設備優化、技改創新、工器具改造、成本控制、節能降耗等工作，深入發掘一線員工聰明才智。通過全員持續發力，今年申報自治區“五小”創新成果177項，收集和實施合理化建議80余條，修舊利廢29條，成效顯著。其中，沸騰爐自動清灰裝置、雙梁窯煤氣尾管氮氣保護、刮板機優化升級、周邊燒嘴單對單供氣改造等優秀課題都來源于基層班組，為節能降耗工作帶來新的利潤增長點。下一步，車間將不斷推進技術創新成果轉化，鼓勵和引導員工不斷加強技能、提升學歷，培養一支知識型、技能型、復合型的高素質人才，助力公司高質量發展。

煤管中心主任豐民。創新不僅是企業的生命線，更是推動企業不斷前進的動力。要想提高生產效率，就要跳出慣性思維，主動更新創效觀念、調整管理思路，以“小切口”為突破點，推動降本增效工作落地落實。作為車間管理人員，我將聚焦生產一線，緊盯現場的“卡脖子”問題，在破瓶頸、強弱項、補短板上不斷下功夫，通過小改小革、節能降耗，凝聚全員智慧，進一步深挖降本增效潛能。同時，采用激勵機制，鼓勵員工勇于嘗試新的想法與方法，使他們可以在實踐中不斷探索，發現問題并尋找解決方案，為員工的實踐提供支持和保障。