中國電石網訊：

通訊員沈仕雙報道10月22日，普陽化工召開2024年三季度經濟運行分析會，公司黨委書記、董事長沈光紅主持，公司領導班子、各部室（車間）負責人、中層管理人員共17人參加。

會議聽取了財務部所作的2024年前三季度經濟運行分析報告、其他各部室（車間）2024年前三季度生產經營情況、重點專項工作完成情況與四季度工作安排。公司領導結合各自分管工作，分別對年終收官重點工作進行安排部署。

會議要求，面對嚴峻的市場環境和經營壓力，堅持“一個引領、兩個保障、三個堅持、五個深化”工作主線，積極推進“提產增效、提質增效、降耗增效、降費增效、資源利用增效”五個方面13項重點專項工作，發揚“一三五”企業文化精神，努力開創生產經營與改革發展新局面。一是以上率下，凝聚發展信心。公司各級領導干部要履職盡責，層層傳遞發展信心，團結帶領各級員工，扎實推進四季度生產經營重點工作。二是優化激勵機制，增強工作活力。各部室（車間）根據工作目標，優化激勵機制，對實現工作目標的個人、班組給予獎勵，提升工作積極性與工作執行力，推動生產經營工作目標實現。三是錨定工作目標，層層分解、層層落實。各部室（車間）要根據工作計劃，層層分解工作目標，扎實抓好四季度重點工作，確保完成年度重點工作。四是發揚企業文化精神，破解生產經營難題。認清市場環境，樹立危機意識，層層傳導壓力，團結協作，解決生產難題，優化生產工藝，提升應對市場風險的能力。