嚴把檢查關,狠抓違章整治。結合安全生產特點,開展重點部位、關鍵環節實時監管,利用定期檢查與突擊檢查相結合、走動式管理和現場管理相結合方式,緊盯職工行為不規范、操作不標準和安全流程執行不到位的情況,將不安全行為消滅在萌芽狀態。同時,隨機抽查職工對“危險預知、安全確認、安全站位、流程作業”作業法的掌握情況,確保每名職工具備識別本崗位風險的能力。
嚴把現場關,狠抓作業環境。重點抽查安全風險較大的作業地點和“安全不放心人”,查出結果與月度安全比較管理、年度安全積分考核掛鉤。強化安全源頭風險管控,對高處、有限空間、動火等特殊危險作業,嚴格落實“九步工作法”流程作業,養成上標準崗、干標準活,對標對表規范現場管理,以標準化為指南,要求職工對標操作、按流程作業,規范自身作業行為,保障作業安全。
嚴把設備關,狠抓隱患排查。近期,分廠對生產設備、電氣線路鋪設、消防設施器材配置、消防通道重點領域的安全管理情況進行了認真摸排。對重點崗位工藝指標通過查電腦趨勢、詢問相關中控人員進行了詳細檢查,對檢查發現的問題,制定整改措施,嚴格落實,從思想、制度、措施、執行等多方面堵塞漏洞,做到防患于未然。
下一步,原料分廠將持續加大反“三違”力度,在日常工作中找內因、找方法,不斷總結經驗,保障現場生產安全穩定運行,為順利完成年度生產安全任務奠定堅實基礎。
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