中國電石網訊：

通訊員 湯金報道：近年來，新疆天業天能化工有限公司找準青年職工需求與公司戰略目標的契合點，積極探索 “黨建 + 人才培養” 創新模式，推進 “人才強企”戰略。不斷強化新時期產業工人隊伍建設，發揚高技能人才帶徒傳技優良傳統，優化技能人才成長路徑和選拔機制，帶動更多職工爭當高素質技術技能人才。

抓練兵、強技能，奏響比學趕超“最強音”。公司緊密結合不同崗位與專業的實際需求，通過舉辦職工職業技能大賽，為技能人才精心鋪就了一條成長的 “高速通道”。迄今為止，大賽已累計開展了涵蓋電氣、儀表、化驗、鏟車、行車、插編鋼絲繩、出爐機器人操作等在內的10余項職業（工種）比賽，參加人次高達 1800 余人。廣大參賽選手以崗位競賽為重要契機，在車間（工段）、班組中掀起了學理論、鉆業務、練技能的熱潮。勞動競賽已然成為提升技能的“練兵場”、實現夢想的“大舞臺”。一大批年輕的優秀技能性人才在各自崗位上如雨后春筍般迅速成長，成為企業的骨干力量，為企業的蓬勃發展注入了嶄新活力。

看實績、重素質，舞好公開競聘“指揮棒”。在人才選拔任用方面，公司嚴格遵循集團黨委的部署要求，結合本單位的人力需求，向集團提交崗位空缺或新增崗位的申請動議。待集團對該單位的定編定崗情況審核通過后，面向全體職工發布競聘公告。經資格審查，符合條件的員工可按照相關流程參與競聘。競聘秉持公開平等、擇優錄用的原則，歷經筆試、面試、談話以及綜合考察四個環節的測評篩選，將具備相應職業資格、德才兼備且技術過硬的人員選拔至相關崗位，由此構建起了優秀人才的公平競爭機制，打造出一支專業、敬業且忠誠的人才隊伍，為推動企業高質量發展筑牢了堅實的基礎。今年以來，公司已公開競聘 “五大員” 等關鍵性崗位人員以及車間（工段）管理人員達 80 余人，充分為那些想干事、能干事、干成事的職工打通了晉升通道，贏得了廣大干部職工的高度認可與好評。

傳幫帶、薪火傳，當好成長成才“助推器”。為持續加強公司青年職工及新入職大學生的培養賦能，提升專業水平和綜合素質，公司充分發揮業務、技術骨干“傳幫帶”和示范引領作用，大力開展“1+1”導師帶徒工作，通過圍繞思想鑄魂、教育強基、實踐賦能、對比提高和總結轉化等方面開展全追蹤培養，并對照“學習認知”階段和“融入提升”階段中存在的缺陷及時調整技能提升“課程表”，并注重強化“師帶徒成果”的考核評估，由黨支部、團支部聯合工段管理業務人員組成考評組，對學員的工作現實表現進行能力評估，將評估結果作為下一階段培訓計劃制訂實施的依據，讓學員哪里不會補哪里，此項工作實施以來，一大批年輕職工成長為技術骨干、行家里手。

展望未來，新疆天業天能化工有限公司將繼續堅持黨建引領，不斷深化“黨建 + 人才培養”模式，努力打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良、充滿活力的高素質人才隊伍，為企業高質量發展注入強勁人才動能。