10月14日，圣雄能源電石分公司在三樓會議室召開9月份經濟運行分析會。圣雄能源副高級工程師、電石分公司黨總支書記、總經理汪兵參加會議并講話，電石分公司副總經理唐聰及各部門負責人、專業技術人員參加會議。

會上，唐聰匯報了電石分公司9月份生產經營狀況。對電石、石灰、蘭炭生產及各項費用使用情況進行細致總結，深入分析各屬地車間9月份生產經營情況。通過對數據的剖析，指出各部門存在的問題原因，制訂下階段重點工作計劃，為各部門進一步理清思路、壓實責任提供有力支撐，為順利完成全年各項任務目標奠定基礎。會議要求，電石分公司各部門要加強低負荷運行期間的管理，緊盯工藝指標管控，提升屬地精細化管理水平，從點滴入手，增強全員成本意識、挖掘降本潛力，確保生產過程的穩定和高效，持續提升企業核心競爭力；生產部要加強對不可控因素的管理，降低非計劃停車的風險和損失；設備部要加強檢維修管理，科學統籌運維經費，做好檢維修監管，嚴防設備隱患過夜，時刻牢記小隱患可能引發大事故；公司內部要積極與兄弟單位對標，通過數據對比找差距，學習先進經驗，將降本增效融入日常管理，形成常態化管控措施，不斷提升自身競爭力，為順利完成 2024 年生產經營任務目標奠定基礎。