中國電石網訊：

一直以來，新疆天業天辰化工有限公司（以下簡稱天辰化工）始終秉持“一切成本皆可降”的理念，深挖降本增效著力點和突破口，走出一條以“緊日子”謀“好日子”的發展新路徑。

強化宣傳教育 明確自身責任

天辰化工積極開展形式多樣的主題宣傳活動，組織員工觀看企業經營形勢分析視頻、邀請專家講座、定期召開經濟分析會議，讓員工充分了解當前生產經營的困境與挑戰，深刻認識到節約成本、降本增效的重要性，從而牢固樹立“過緊日子”的思想。公司制定嚴格的生產成本控制目標，并細化分解到各車間和崗位，讓每位員工明確自身在降本增效工作中的責任與任務，營造出“人人關心成本、人人節約成本”的良好氛圍，為企業生存發展筑牢基礎。

推進自主維修 降低設備維護成本

天辰化工組建了由電氣、機修、智能化等不同專業技術人員組成專業維修團隊，定期對特定生產設備進行巡檢，核查運行參數，檢查部件磨損情況、潤滑狀態，準確判斷設備運行狀況。一旦發現故障或潛在問題，立即修復或更換部件，確保設備正常運行。同時，公司積極對標行業新技術、新工藝，結合實際提出方案，開展技術創新和自動化改造，升級老舊設備，有效提高了設備可靠性和穩定性，減少人為操作失誤風險，延長設備使用壽命，降低維修頻率和成本，為企業生產經營提供有力保障。

踐行節水節電 貫徹綠色發展理念

在節水方面，天辰化工加強水資源管理和監控，安裝先進計量設備，實時監測用水環節，精準掌握水資源使用情況；建立水循環系統，將生活用水和工業水經處理后循環利用到對水質要求較低的生產環節。在節電方面，公司對生產設備進行節能改造，為大型設備安裝變頻調速裝置，根據實際負荷自動調整電機轉速，降低電力消耗；優化生產車間照明系統，采用節能燈具，設置智能照明控制。此外，該公司還通過張貼宣傳標語、舉辦節能知識競賽等方式，鼓勵員工節約“一滴水”“一度電”，既降低生產成本，又踐行綠色發展理念，為保護環境貢獻力量。

創新管理模式 提升企業經濟效益

天辰化工在注重各生產環節的同時，積極創新管理模式。加強原材料管理和監控，采用公開招標、比價采購、代儲代銷等方式，提高采購透明度和議價能力，嚴格控制原材料質量，確保性價比最優。利用信息化管理系統，監控庫房物資，掌握庫存數量和出入庫動態，避免積壓或缺貨。此外，公司以選樹“金點子好員工”為載體，建立創新激勵機制，鼓勵員工提出降本增效、工藝改進、管理優化等建議，并進行可行性研究和實施，激發員工干事創業熱情與活力。

天辰化工將持續貫徹落實降本增效工作要求，全面深化全員、全過程、全方位的挖潛增效舉措，以“節”促“緊”，以“緊”提“質”，以“質”降“本”，穩步推進公司高質量發展。（溫亞芳）